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7月16日至17日,公司營銷中心在順義基地召開了2019年上半年營銷工作總結會議。會議由銷售管理部總監(jiān)關紫玲主持,公司總經(jīng)理劉統(tǒng)斌、黨委書記牛思東、副總經(jīng)理張俊紅等領導應邀參會,營銷中心各大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理及主管、市場部和銷售管理部相關業(yè)務人員共計60余人參加了會議。
會上,營銷中心7位大區(qū)經(jīng)理對所轄區(qū)域上半年銷售業(yè)務情況進行了總結,重點從各品種銷售情況、分銷體系的建立、招商商務及自營工作的進展、招投標及醫(yī)聯(lián)體目錄準入工作、銷訊通使用及精益改善工作實施情況等五個方面進行了詳細匯報,分析了存在的主要問題并提出了具體解決措施,并對2019年下半年的重點工作進行了規(guī)劃。銷售管理部總監(jiān)關紫玲對2019上半年業(yè)務進度、應收賬款風險、重點工作完成情況等方面進行了全面總結。公司副總經(jīng)理張俊紅對2019年上半年“燎原計劃”實施過程中遇到的問題進行了總結并提出解決措施,同時要求全體業(yè)務人員要堅持以“四個自信”全面推進“燎原計劃”的實施,堅定基層醫(yī)療市場是今后營銷工作的重中之重這一策略不動搖。
最后,公司總經(jīng)理劉統(tǒng)斌做了重要講話。劉總對上半年銷售人員取得的成績表示肯定并感謝大家對公司的辛苦付出,同時對下半年的工作提出了具體要求:一是要堅定6個自信;二是要聚焦4個重點;三是要培養(yǎng)3種能力;四是要強化2個支撐;五是要牢記2個囑托,緊跟黨中央的步伐,不忘初心,牢記使命,爭創(chuàng)更好的業(yè)績,為在3-5年內達到10億營收規(guī)模的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)而奮斗。
總結會后,公司營銷中心組織召開了可普芬專題會議。會上,各省區(qū)負責人分別從代理商的管理、醫(yī)院數(shù)據(jù)流向、市場情況等分析了可普芬銷售過程中存在的問題并提出了解決方案。此次會議,對各省區(qū)可普芬銷售工作的順利開展具有重要指導意義。(營銷中心供稿)